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                多種產品系列,滿足不同消費者的發貨需求

                • MiNi電商系列 主要面向電商賣家、 中小企業及個人消費者的10-70kg公斤段物流產品,無憂上樓,優先轉派。
                • 精準零擔快運 面向電商賣家及中小企業70-3000kg的小票零擔物流產品,標準定價與標準操作流程,為客戶提供安全準時、精準高效、高性價比的門到門物流服務。
                • 定時達 作為安能物流的核心產品,“定時達”為客戶提供“安全、準時、服務、經濟”的公路運輸,服務品質堪比航空和快遞,而價格只有其三分之一。
                • 安心達 安能全新推出的產品,一次性解決易碎品和貴重品的安全運輸問題,“安心達”為客戶提供“安全、品質、呵護、服務”的運輸服務,讓貨物安心抵達!
                • 普惠達 普惠達產品主要面向合同物流公司、產業供應鏈端等3-10噸以上公斤段的大票零擔物流產品,具有性價比高、多樣化計拋、末端大車直送的優勢。
                • MiNi電商系列 10~70kg
                • 精準零擔快運 70~3000kg
                • 定時達 全公斤段
                • 安心達 全公斤段
                • 普惠達 3-10噸

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                安能數字化運營走進復旦大學

                4月18日,安能董事長王擁軍和安能首席數據官李坤受邀走進香港大學—復旦大學工商管理(國際)碩士項目(簡稱港大-復旦IMBA項目)課堂,他們主講的《物流網絡的數字化運營》課程從物流行業發展大格局展開,結合安能具體案例,專業剖析了數字化運營管理的重要性、方向和具體實施路徑,引發了課堂學員的廣泛探討和深度思考。作為在物流行業數字化運營管理方面具有話語權的代表性企業,安能被甄選為經典商業案例編入港大-復旦IMBA運營管理專業課程內。在此次授課中,王擁軍首先從宏觀層面分享了當下的行業格局和特點,以及物流在國民經濟發展中起到的至關重要的作用,為學員搭建了物流行業認知的底層框架。很多重大商業模式的創新,都與物流持續降本及緊隨而來的產業互聯網興起息息相關。隨著產業模式和消費模式的變革,對供應鏈效率的不斷追求將繼續驅動各行各業的創新。同樣,持續優化效率也是物流運營管理的核心目標,而運營管理能力的優劣,不僅關乎效率,也會帶來行業的極度分化和競爭格局的改變。王擁軍分析運營管理主要解決物流的兩個問題,一是消化巨大的成本,二是讓高度復雜的網絡高效起來。而運營管理的數字化是消化成本、提高效率的有力手段。多年的實戰經驗證明,數字化運營的關鍵是以客戶需求為出發點,把數字化與運營場景深度結合,把技術與運營團隊深度結合。王擁軍分享了數字化運營的三個必備條件,一是戰略聚焦,二是戰術專注,三是數據積累。在這些前提下,數字化運營要經過時間的沉淀,才能發揮實效,幫助團隊看到未來的趨勢。2014年,安能把數字化建設工作提上戰略日程,并針對各大業務場景,自主研發搭建完善的數字化管理系統?;阡N售效率、運營效率、運力效率、服務效率、管理效率的提升需求,安能不斷沉淀、創新、迭代數字化管理工具,現已形成了全鏈路數字化運營管理的閉環體系,目前在行業內處于領先水平。安能首席數據官李坤對王擁軍的課程做了延展,從安能的數字化運營具體實踐出發,對“安能科技樹”進行解構,并選取羅盤、BI、路由規劃等自研系統作為教學案例,對安能運用數字化手段支撐管理做決策,運用大數據做效率管理、計劃管理、目標聚焦、過程監控、服務優化等內容做了具體分享。在科技工具驅動下,企業向著更高效、更協同、更精細的方向發展。安能的運營管理課程受到了課堂學員的歡迎和廣泛肯定。接下來,安能的數字化運營將長期作為案例,在這個項目中進行分享。港大-復旦IMBA項目香港大學—復旦大學工商管理(國際)碩士項目是由港大經管學院與復旦大學管理學院于1998年聯合創辦的高階MBA項目,項目以“攜手育精英”為教學理念,學員主要為企業中高層管理者,旨在充分融合兩校優勢及頂級學者,通過國際前沿的教育方式賦予學員全方位管理思維及實戰能力,培養兼具國際視野和本地使命的優秀工商管理人才。本項目是國內商學院合作項目中,培養學生規模最大、歷史最悠久的項目之一。

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                2021-04
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                喜報:安能物流獲約3億美元投資

                喜報,2021年2月,安能物流獲得約3億美元的投資,本次投資由CPE領投,大灣區共同家園基金、新創建集團(0659.HK)、六脈資本、華蓋資本等機構跟投。安能物流董事長王擁軍表示,快運網絡是制造和流通領域新經濟的基礎設施,是中國產業互聯網業態下C2M制造,扁平化供應鏈的重要支柱。安能將以此次融資為契機,持續加強投資,專注提升運營數字化能力,引領中國快運行業的整合。安能物流CEO及總裁秦興華表示,2020年安能突破日均5萬噸貨量,在疫情之下繼續保持高速增長和強勁利潤。我們在服務差異化和效率提升上雙面開花,取得了顯著戰績,這一切都依賴于我們持續提升運營數字化能力的基本戰略,此輪融資將進一步助力安能加大對生態的投入、核心能力的建設,以及加強數字化運營的底盤,助推安能物流戰略目標實現。作為物流行業領軍企業,安能物流自成立以來,通過整合零擔貨運市場,打造貨運合作商平臺,不斷加大基礎設施投入,贏得市場和客戶的高度認可,截止2021年2月,安能日均出發貨量峰值已超過50000噸,平臺貨運合作商和代理超過26000家,鄉鎮覆蓋率達96%,安能物流此次融資再次展現資本市場對于零擔市場和快運網絡龍頭發展的強烈信心。CPE董事總經理張迎昊表示,安能作為行業領先的中國零擔物流服務商,持續從客戶需求出發,為中國新經濟發展提供全方位的物流服務,促進中國供應鏈的能力升級和重構。CPE將助力公司持續推動行業降本增效,促進交通運輸業的高質量發展。注:CPE是一家具有國際視野和豐富中國投資發展經驗的資產管理機構,旨在運用長遠眼光和價值投資策略,專注為醫療與健康、消費與互聯網、科技與工業、軟件與企業服務、不動產等五大重點領域的龍頭企業提供創新性的投資方案。目前,CPE在管基金已獲得海內外200多家機構投資者的信任與支持,累計資產管理規模超過千億元。公司核心團隊在過去十余年投資超過200家企業,積累了深刻的行業洞察和廣泛的資源網絡。通過完善的投研體系和專業的投后管理能力,CPE致力與被投企業建立長期合作伙伴關系,助力被投企業的可持續發展,在為投資人獲取可觀回報的同時,推動被投企業所處行業的整體發展,創造積極的社會影響。

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                2021-02
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                安能物流獲21世紀中國最佳商業模式獎, 王擁軍獲21世紀中國最佳商業模式先鋒人物獎

                11月28日,由南方財經全媒體集團指導,《21世紀商業評論》主辦,《21世紀經濟報道》聯合主辦的2020 第十三屆 21 世紀商業模式高峰論壇暨2020年度21世紀中國最佳商業模式評選頒獎典禮在羊城廣州盛大舉行。此次大會以“疫后”新經濟為主題,旨在尋找“疫后”新經濟的創新力量和業態模式。21世紀中國最佳商業模式評選創立13年來,持續關注中國企業商業模式的變革與創新,已成為行業內極具權威性、洞察力與前瞻性的新商業標桿,此前華為、萬科、拼多多、科大訊飛、網易嚴選等公司都曾入選該榜單。據了解,今年共有200多家企業與個人參與榜單及獎項角逐,組委會從經營能力、戰略管理、公司治理、風控能力以及服務與品牌五大指標進行嚴格評選,代表著當今中國最具創新價值的商業模式風向標。通過專家組委會的嚴格評審,安能物流榮獲21世紀中國最佳商業模式獎,同時獲得商業模式獎的還有知乎、瑞思教育、百果園、完美日記等互聯網、教育、社區生鮮、美妝領域優秀企業。安能物流董事長王擁軍受邀在高峰論壇以《快運新天地》為主題演講,并獲評為21世紀中國最佳商業模式先鋒人物,同時也是本年度唯一獲評的商業領袖。21世紀中國最佳商業模式獎每次僅頒發1-2個各領域杰出的商業領袖,旨在表彰在某一行業或事件上有出色表現的商業領袖。歷年獲得此榮譽的人還有華大基因CEO尹燁、平安好醫生董事長兼CEO王濤、慧聰集團董事會主席劉軍等業界領袖。2020年,面對突如其來的新冠肺炎疫情引發全球范圍內經濟連鎖反應,安能在以董事長王擁軍為代表的核心管理層的帶領下沉著應對,不僅利用自身的運輸服務優勢,開通抗疫物資“綠色通道”,積極參與抗疫行動,助力醫療物資、救援物資、緊急生產生活物資在第一時間送達疫情嚴重地區,為抗擊疫情“爭分奪秒”。同時,在國內疫情防控取得顯著成效的情況后,安能迅速行動,率先實現復工復產,并協助各行各業的生產物資流通,為他們的復工復產和國民經濟的快速回復提供了基礎性保障。在公司管理層的正確領導及全體安能人的共同努力下,雖然受到疫情的沖擊,但安能物流在今年依然取得了優異的成績以及良好的增長速度:在行業內創新推出“云招商”,積極拓展自身網點用戶數,不斷完善網絡覆蓋;推出定時達、安心達等個性化產品和服務,不斷滿足客戶個性化物流服務需求;自9月份旺季以來,安能貨量增長屢破高峰,特別是今年雙十一期間,安能單日貨量達到創紀錄的51357噸,成為快運行業內唯一一家單個網絡日貨量突破5萬噸的企業。在疫后社會經濟穩步復蘇和國家大力提倡“大循環、雙循環”之際,安能物流將持續夯實物流基礎設施,筑牢高品質、高時效供應鏈網絡,依靠創新型商業模式推動和產業驅動變革,持續從客戶需求出發,推出更多個性化產品和服務,致力于為企業和商家提供高性價比物流解決方案,助力電商經濟、新零售等新業態蓬勃生長,助力智能制造、智慧農業高質量發展。

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                2020-11
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                安能物流獲大鉦資本超3億美元投資

                近日大鉦資本完成對安能物流超3億美元投資。安能物流董事長王擁軍表示:“快運行業集中化趨勢明顯,未來五年安能發展面臨更大機遇,安能將以此次融資為契機,進一步完善網絡,優化運營效率,提升服務品質,為實現日均貨量達到十萬噸,市值超千億的戰略目標而努力?!苯刂?019年12月,安能物流日均貨量已達到近4萬噸,MINI電商系列產品訂單占比超70%,網點門店數超過20000家,鄉鎮覆蓋率達到96%,公司現有股東包括鼎暉百孚、凱雷、高盛等知名投資機構。自成立以來,安能物流不斷加大基礎建設投入、豐富產品線,憑借過硬的綜合實力和創新的加盟模式,迅速崛起成為國內獨具優勢、頗具影響力的零擔快運加盟網絡平臺。此次大鉦資本對安能物流的投資,不僅體現了資本和市場對安能物流的高度認可,也將帶動安能物流邁出更快的發展步伐。大鉦資本合伙人陳偉豪表示:“安能是中國零擔物流的領先者,通過加盟模式輔以科技和信息化手段,持續整合市場,同時為中國千萬貨主提供最優的解決方案。相信大鉦本次的資本助力,將進一步擴大安能的領先地位?!弊鳛橐患覍W⒂谥袊M、服務及醫療領域內的私募股權基金管理公司,大鉦資本目前管理資金規模超過33億美元,所投資的企業包括瑞幸咖啡、泰邦生物、LOHO眼鏡、掌通家園等。大鉦資本秉承“投資驅動變革”的理念,專注于對企業進行控股或重要少數股權的私募股權投資,通過幫助企業制定有效的經營策略及提高運營效率,推動企業成長和變革,為投資人創造長期價值。網絡連接:https://baijiahao.baidu.com/s?id=1656216243840121829&wfr=spider&for=pc

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                2020-02
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                捐款捐物免費運輸——抗擊疫情,安能物流在行動

                新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動著每個人的心,為保障各類物資及時送達,安能物流各地在總部號召下快速反映,迅速行動,積極籌集各類疫情防控物資,開通抗疫物資“綠色通道”,助力醫療物資、救援物資、緊急生產生活物資在第一時間送達,為抗擊疫情“爭分奪秒”。眾志成城,捐獻物資近期,在新冠病毒疫情的影響下,湖北進入非常時期,安能湖北省區松滋市網點負責人易中平也在用自己的方式,為抗疫工作作出貢獻。2月8日,正值元宵佳節,在安能湖北松滋市網點負責人易中平的號召和組織下,麻城垱村五組、裴家村十組村民以及網點員工紛紛把自家菜地里的蔬菜收割、打包、裝車,這2000多斤蔬菜,在安能車的運輸下,被發往松滋城區的各個社區。2月10日,易中平再次發起號召,村民們又努力籌集了2500斤蔬菜,發往藍海鎮人民政府。通過政府相關部門,易中平帶領志愿村民、安能的客服和司機一起,把蔬菜分發到城區的各個醫療點、隔離點,同時也協助政府把一批醫療物資運輸到指定地點,為奮斗在一線的醫務人員提供保障。易中平說:“有很多湖南、珠海、合肥等地的外省醫務人員馳援松滋,給我們帶來了醫療援助,他們工作很辛苦。在其他方面我們幫不上什么忙,但我們也想在力所能及的范圍內為他們做點什么?,F在各地物資匱乏,我們農村人其他的沒有,新鮮蔬菜還是有的,我們也想奉獻一點力量來感謝他們!”主動請戰,支援一線2月初,為支援抗疫防控一線,安能新疆阿克蘇集散站負責人李長江主動向阿克蘇政府遞交請戰書,自愿承擔疫情防控第一線生活物資的運輸保障任務,集中調撥網點運力,為前線物資補給打開緊急通道。截至目前,阿克蘇集散站已多次圓滿完成運輸保障任務。據了解,此次李長江還自發購置了價值3萬余元的礦泉水、方便面、餅干等應急物資,無償捐贈給堅守在防控一線的工作人員,以實際行動支持疫情防控工作。李長江表示,作為物流企業,安能有著優質的網絡運力,在舉國上下戮力同心抗擊疫情的關鍵時刻,利用行業優勢和資源來為抗擊疫情提供幫助,這是安能人應該做的。職責所在,義不容辭2月7日,安能安徽亳州網點接到一個緊急需求,有一批抗疫物品——由愛心人士捐獻的800桶消毒酒精,需要運送到相距200公里外的河南省開封通許縣紅十字會。安能物流亳州網點負責人胡海濤得知情況后,當即表示,網點可提供免費運輸!在胡海濤的協調下,這批物資經過3小時的運輸,直接送達通許縣紅十字會。他說,疫情形勢嚴峻,很多地方缺少物資,雖然不能像醫務人員一樣直接參與抗疫,但能盡己之力做好抗疫物資的運輸工作,也是義不容辭的責任。安能物流相關負責人表示,保障應急物資運輸,是打贏疫情防控阻擊戰的重中之重。安能物流作為覆蓋全國的網絡型物流企業,將此次疫情危機中,充分調配自身的資源優勢,為抗“戰”勝利做出貢獻。同時,安能物流也相信在黨中央的堅強領導和全國人民的努力下,一定能戰勝此次危機。來源:中國物流采購聯合會網絡連接:http://www.chinawuliu.com.cn/lhhzq/202002/14/493074.shtml

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                2020-02
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                十年磨一劍 安能物流進軍高端物流服務

                6月1日下午,以“與十俱進”為主題的安能物流十周年云慶典暨戰略戰術發布會在浙江莫干山舉行,同期也以線上直播的形式,與全國的觀眾進行了互動。發布會上,大鉦資本合伙人陳偉豪,安能物流董事長王擁軍、總裁秦興華、高級副總裁兼首席運營官祝建輝以及安能物流的供應商、投資人、老員工共同回顧了安能物流十年發展歷程;安能物流高級副總裁兼首席運營官祝建輝現場發布了定時達和安心達這兩款高端物流服務產品,也公布了該公司下一階段的發展戰略及戰術。規模致勝十年成就快運行業領頭羊2010年,安能物流在上海注冊時,只有幾十名員工和4條營運班車線路。十年過去,安能物流已經逐漸成長為目前國內經營規模體量最大、網絡覆蓋最全的零擔快運網絡,擁有員工20000多名、分撥總面積235萬平米、網點用戶23000家,日均貨量峰值高達42883噸,領先行業第二名近8000噸的貨量。安能物流做到貨量十年間呈倍數級增長的秘訣何在?原來,自2010年成立之后,安能物流就一直堅持貨量為王的市場打法,憑借加盟制的價格優勢以及不斷涌入的資本支持,安能物流的貨量規模迅速擴充。僅僅用了五年多的時間,就走過了同行20年的發展道路。2016年,安能物流的經營規模和營業網點數雙雙超過了同行,成為中國零擔快運之王,并且首次實現了盈利。網點用戶數和點均貨量是加盟制物流企業達成貨量規模的兩大根基。圍繞規模為王的發展思路,安能物流在過去的十年里,始終強調用戶數建設。目前,安能物流的網點用戶數為23000家,比行業第二名多出5000家左右。在發展用戶數的同時,安能物流還設計了MiNi電商系列—小零擔系列—大零擔系列—定時達等多維度服務產品,賦能網點,為網點開發客戶提供有力支持。網點用戶數的建設和多維度產品設計,支撐起安能物流目前日均4萬噸的貨量,經營規模遙遙領先競爭對手。應變有道疫情后產能迅速恢復據介紹,今年以來,雖然道路運輸業被新冠肺炎疫情沖擊,但安能物流用戶數拓展和產品建設的步伐卻并沒有停止,這也使得安能物流成為行業內業務恢復最快的企業。自2月10日開工以來,安能物流一方面響應國家號召,做好各方面防疫措施,并為湖北和武漢開通救援物資綠色通道。同時,安能物流在行業內率先開啟“云招商”,通過“直播招商+在線加盟”的模式,拓展自身網點用戶數。隨后,百世、壹米、順心等業內企業紛紛效仿,零擔快運行業頓時掀起了一股“云招商”的風潮。此外,3月以來,安能物流升級了大票零擔產品,通過切入大票零擔市場,提升網絡貨量,為網絡車線快速恢復運行提供貨量支撐。4月份,安能推出專線共生計劃,優選全國1000條專線,通過對專線資金、場地、車輛、信息系統的賦能,與優秀專線共同掘金大票零擔市場。正是由于安能超強的應變能力和強大的執行力,讓安能物流能將疫情的影響降到最低,并迅速恢復了自身的產能——4月底,安能物流單日貨量峰值已經恢復到42000噸,達到去年業務高峰期水平。三大戰略瞄準單日6萬貨量目標此次安能物流十周年云慶典暨戰略戰術發布會還透露了安能物流未來五年規劃。根據規劃,安能物流要實現每年增長30%、五年達到日均貨量十萬噸的目標。然而,在安能物流總裁秦興華看來,安能物流今年年底就要實現單日60000噸貨量的戰略目標,而不能只滿足于每年30%的增長。具體要如何實現這樣的目標?發布會上,秦興華宣布安能物流的三大戰略:戰略價值增長、產品差異化、總成本領先。在這三大戰略下,安能物流將展開六大王牌行動:圍繞戰略價值增長,推出定價2.0版,穩定流向包倉政策,實現政策的穩定和可延續;圍繞產品差異化戰略,推出高端服務產品定時達(時效產品)和安心達(安全產品);圍繞總成本領先戰略,重點打造專線共生計劃、車隊改革行動以及加快場地撤銷。秦興華表示,2020年是安能從創業期到成長期,再到成熟期的一年,安能物流將全面建設健康生態網絡,完善升級安能物流以顧客價值增長、效率驅動、總成本領先的戰略戰術布局,來創造更加輝煌的業績。定制高端規模驅動轉型品質至上安能高級副總裁兼首席運營官祝建輝在發布會現場還發布了“定時達”和“安心達”高端物流服務產品?!鞍残倪_”主要服務的是瓷器、玻璃、貴重家電等易碎品貨物,安能物流將會為產品提供全流程保障以及高額保價服務,并且承諾:凡是發貨時選擇“安心達”的貨物,在運費上保持與標準快運持平,如果出現貨物破損,安能物流會全額賠付,讓客戶安心?!岸〞r達”主要服務的是那些時效要求高的客戶,安能物流將會保障此類貨物優先中轉、優先派送,杜絕留倉,同時承諾:“定時達”產品價格相比普通產品僅會多出兩分錢,如果在承諾的時間貨物沒有到達,將免除全部運費。祝建輝說,過去的十年,安能物流靠規模驅動規模,未來的十年,安能要靠品質帶來規模。所以,未來“定時達”和“安心達”將成為安能的核心戰略產品。過去的十年,安能依靠不斷的擴展規模,鑄就了一張業內覆蓋最廣,細分顆粒度最密集的全國的物流網絡,這張網絡已經覆蓋了全國96%以上的鄉鎮,但目前只能服務一些中低端的物流市場。未來,安能要通過“定時達”改革和“安心達”的推出,提升整個網絡的服務品質,通過品質服務奪取高端市場的貨量,進而繼續擴充整張網絡的貨量?!岸〞r達”“安心達”等高端物流產品的發布,折射出安能物流進軍高端物流市場的決心,祝建輝強調:“安能物流不僅要做規模最大的零擔快運企業,同時更要做一家值得社會尊敬的物流企業?!痹诎l布會的現場,安能物流還與公益機構寶貝愛藍天·精準捐衣達成戰略合作。此前,愛藍天·精準捐衣一直通過安能物流免費為全國各地運送捐贈衣物。此次,雙方進一步升級合作,安能物流將通過愛藍天·精準捐衣為新疆喀什地區葉城縣特殊教育學校定向捐贈10萬元,并免費捐贈一批衣物,這也是祝建輝所說的做一家值得社會尊敬的物流企業的具體體現。安能物流用十年的時間,成為名副其實的中國零擔之王。今天,安能物流又站在了一個新的起點,那就是——在零擔快運行業加速整合的趨勢下,順應趨勢,擴大規模、提升效率,建設一個更加健康有序的網絡生態。2020-06-03 08:22:22?來源:中國水運報?作者:全媒記者 李薇?網絡連接:http://www.zgsyb.com/news.html?aid=554988

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                2020-06
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                數字安能

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